Innovación en Banca

27-agosto-2009

Cooperativas de crédito “hiperlocales”

Archivado en: Internet — Álvaro Martín Enríquez @ 8:35
Tags: , ,

Después del parón vacacional, que siempre sirve para cargar un poco las pilas, retomamos la actividad en Innovación en Banca comentando una idea presentada el año pasado durante el evento que reúne al mundo de las cooperativas de crédito (credit unions) en Estados Unidos: el Partnership Symposium que organizan FORUM Solutions y Trabian. Allí se habló de las cooperativas de crédito “hiperlocales”, una idea que ahora retoma Matt Dean en Open Source CU, con la intención de desarrollarla, recibir feedback y, si resulta factible, implementarla en alguna entidad.

Como Matt indica en su blog, el término utiliza el prefijo “hiper” en el mismo sentido que se emplea en informática (relaciones o enlaces que van más allá), en lugar de como “superioridad” o “exceso”, como define la Real Academia Española. El concepto que trata de explicar es la creación, en las áreas privadas de banca online, de un ecosistema de servicios basados en herramientas de recomendación social que fortalezcan el espíritu de las cooperativas de crédito y aporten valor a todos los agentes:

  • Los miembros de la cooperativa podrán valorar y compartir información de servicios que hayan contratado realmente (como atestiguarán sus cargos de tarjeta) y, además, podrán recibir ofertas personalizadas de las empresas y de la propia cooperativa.
  • Las empresaslocales’ obtienen un valioso feedback (no olvidemos que las credit unions suelen estar dirigidas a un nicho muy específico de clientes, sea por su ubicación geográfica o por su profesión, por ejemplo) y pueden plantear ofertas especiales a los miembros de la cooperativa en función de los niveles de satisfacción y el volumen de negocio que le reportan.
  • La cooperativa mejora el servicio a sus miembros y puede desarrollar con relativa sencillez una efectiva venta contextual conociendo la información acumulada, por lo que aumentará la vinculación de sus miembros.

Quizá la forma más clara de entender de qué estamos hablando es ver la presentación empleada por Matt Dean:

La idea guarda similitudes evidentes con sistemas de finanzas personales como Mint o Tú Cuentas (por poner dos ejemplos de distinta naturaleza), que generan mucho conocimiento social, pero la integración con una web transaccional, al estilo del MoneyTracker de Jwaala, lo hace todavía más atractivo. Por supuesto, las limitaciones técnicas para construir un sistema como el de la presentación son muchas, y no tiene por qué encajar con la estrategia de todas las entidades, pero quizá sea un modelo que se adapte bien a algunas cajas de ahorros y a entidades como Novanca, con una marcada presencia local, que se vería potenciada.

10-julio-2009

Pagos con PayPal al alcance de todos

Archivado en: Internet — Miguel Ángel Corella Montoya @ 10:06
Tags:

¿Necesitas introducir un sistema de pago online en tu sitio Web? Parece que PayPal nos los va a poner más fácil todavía. Impulsados, según algunas opiniones (blog de TechCrunch), por la presión establecida por Amazon y su nueva herramienta de pago online (Flexible Payments Service – FPS), PayPal, el sistema de pago online propiedad de eBay, ha anunciado que planea lanzar una nueva interfaz de programación. Ésta, incluirá un conjunto de herramientas que permitirá, de una forma más sencilla que hasta ahora, incluir servicios de pago online en cualquiera de nuestras aplicaciones. El nombre de esta nueva API será Adaptive Payments (lo que, dada la semejanza entre sus nombres, sí parece reforzar la teoría de la presión de Amazon).

Aunque aún quedan muchas incógnitas por resolver sobre este nuevo servicio de PayPal, como el listado completo de características ofrecidas y novedades o el sistema de tarifas que se aplicará sobre el desarrollo y futura utilización del sistema, sí se están empezando a conocer algunos detalles de la nueva API. Los más relevantes, los dos explicados a continuación:

  • Tres tipos de pago: Cada uno acorde a un determinado modelo de negocio pero que, dada su variedad, cada vez permiten el desarrollo “a priori” de modelos de pago entre clientes y proveedores mucho más complejos.
    • Pago simple (Simple payment): El modelo de pago más tradicional en el que un comprador/emisor envía un pago a un único vendedor/receptor. Un ejemplo de este sistema de pago es el ofrecido por eBay.
    • Pago paralelo (Parallel payment): En este modelo de pago, un comprador/emisor realizaría un único pago que se repartiría entre 2-6 vendedores/receptores, conociendo en todo momento el comprador la identidad de los receptores y el reparto exacto del pago. Como ejemplo, podríamos pensar en un sitio de venta de viajes en el que puedas seleccionar vuelos, hoteles y excursiones y, mediante un único pago cada proveedor reciba el importe correspondiente a sus servicios.
    • Pago encadenado (Chained payment): Este modelo de pago, y en mi opinión, el de “mayor aplicación” dentro de los pagos múltiples, permite que un comprado/emisor realice un pago a un único vendedor/receptor y en el momento de la recepción se realizará un nuevo reparto, transparente al comprado, de la cantidad pagada menos un porcentaje que quedará en poder del primer receptor. Este pago es el que correspondería al modelo básico de cualquier negocio, el cliente compra a su proveedor, el proveedor retira una parte de esa compra y con el resto paga a sus propios proveedores.
    Tipos de pago en PayPal Adaptive Payments

    Tipos de pago en PayPal Adaptive Payments

  • Agregación de pagos: Al igual que Amazon FPS, PayPal Adaptive Payments ofrece la posibilidad de que los proveedores realicen agregaciones de (micro)pagos, es decir, acumular varias transacciones de importes reducidos (difíciles de rentabilizar por separado por las tarifas de transacción del propio sistema final de pago) en una única transacción final. Esto, convertiría N micropagos en una única transacción de un importe mucho mayor lo que permite obtener rentabilidad una vez descontados los costes propios del sistema de pago.

Hasta qué punto esta nueva interfaz de programación supondrá una revolución para los desarrolladores y mejorará, o no, los servicios ofrecidos por el FPS de Amazon es algo que tendremos que esperar para valorar, ya que la presentación oficial de PayPal Adaptive Payments no será hasta el día 23 de Julio. Ese día presentarán, en un evento de acceso limitado, todos los detalles sobre esta nueva API.

Lo que sí parece claro con este tipo de anuncios y presentaciones es que, si bien PayPal parece destacar como la plataforma más extendida para la integración de sistemas de pago online con cualquier sitio Web, la competencia en este sector es, y será, cada vez mayor, como podemos ver por Amazon y su FPS o por nuevos sistemas de pago, a los que les falta tiempo de maduración, como puede ser el ofrecido por Facebook.

17-junio-2009

Verificación de cuentas en Twitter

Archivado en: Internet — Miguel Ángel Corella Montoya @ 16:38
Tags: , ,

Uno de los problemas más comentados y discutidos en relación a la famosa plataforma de microblogging (y que más preocupa y/o debe preocupar a las entidades que se plantean el uso de esta tecnología) es el de la suplantación de identidad. Es decir, ¿cómo podemos estar seguros de que un usuario (del que sólo podemos ver su alias) es realmente quien dice ser? La respuesta es clara, no podemos.

Sin embargo, Twitter ha iniciado un camino (que se augura largo) hacia la solución a este problema. Hace algunos días se podía encontrar en su página Web información sobre un nuevo servicio (BETA) de verificación de cuentas que, si bien no soluciona por completo el problema de la suplantación de identidad, ofrece una primera aproximación hacia dicha solución.
Account verification Twiiter
La siguiente lista detalla las características (y defectos) que ofrece (y presenta) el nuevo servicio de verificación de cuentas de Twitter. La presentación completa del servicio se puede encontrar en http://twitter.com/help/verified

  • Proceso de verificación no estándar basado en:
    • Provisión, por parte del usuario, de la URL de su página personal/corporativa, en la que debe encontrarse un control de Twitter (Flash o HTML, denominado “badge”) que de acceso al perfil de dicho usuario en la plataforma.
    • Comprobación manual por parte de Twitter, por un lado, de la concordancia entre usuario y la página principal ofrecida, y por otro, del retorno desde la página principal al perfil del mismo usuario.
  • Por el momento, este servicio no está habilitado para todos los usuarios. Únicamente para:
    • Cuentas de usuarios muy conocidos (p.e. artistas, atletas, etc.), más propensas en la actualidad a la suplantación de identidad.
    • Usuarios que, mediante envío de formulario de solicitud, expongan una situación clara y problemática de suplantación de identidad.
  • Seguridad “relativa” sobre la verificación de identidad. Esto significa que:
    • Aunque se verifique que una cuenta pertenece a un usuario, no se puede identificar a la persona que realmente escribe el tweet.
    • No se asegura que cuentas sin verificación sean cuentas de identidad suplantada. Esto parece claro, sobre todo partiendo de que no es un servicio disponible para todos los usuarios.

En conclusión, se trata de un primer paso “correcto y necesario” hacia la solución de un problema difícil de solucionar y presente en prácticamente todas las herramientas de interacción social existentes. Sin embargo, la falta de estandarización, el coste del proceso de verificación, la “escasa” seguridad conseguida y la imposibilidad de ofrecer el servicio a todos los usuarios de la plataforma, hacen que, aunque correcta, la aproximación se quede algo corta.

26-mayo-2009

Finanzas sociales en Alemania

Archivado en: General,Internet — Álvaro Martín Enríquez @ 9:03
Tags: , , ,

Gracias a un tweet de electrouncle del que se hace eco Christophe Langlois en Visible Banking, descubro una excelente presentación sobre el estado de las finanzas sociales en Alemania. Por suerte, la presentación está en inglés y contiene muchos ejemplos con las direcciones donde comprobar en vivo cómo se están uniendo el mundo de las finanzas y el de las redes sociales por allí.

Da gusto conocer los comparadores, gestores de finanzas personales, comunidades financieras, pagos móviles… que están surgiendo en Alemania. Y más aún que, en líneas generales, no parece que el mercado español vaya a la zaga en iniciativas innovadoras (muchas de las cuales tienen su origen en Estados Unidos, eso sí).

Lo que más me ha sorprendido es:

  • El proyecto de First Mobile Bank, ya que creía que la primera experiencia europea de banca que usa el móvil como canal principal era MoBank, en el Reino Unido. First Mobile Bank tiene la que es, posiblemente, la web bancaria más sencilla que conozco, en la que ofrecen sus tres únicos productos: una tarjeta prepagada MasterCard (que sugiere una orientación hacia público con bajo nivel de consumo), una cuenta corriente y una cuenta de ahorro.
  • La web de la cooperativa de crédito GLS Bank, especializada en invertir en activos ecológicos o de carácter social. Tiene un estilo sencillo y ligeramente distinto al de otras entidades, además de disponer la información de manera clara y fácilmente localizable.
  • La existencia de hasta 3 plataformas de préstamos P2P, 2 de las cuales no conocía: Smava, Auxmoney y YouCredit. Desgraciadamente, mi alemán no da como para identificar los matices que diferencian unas de otras, si es que los hay.

28-abril-2009

Mitos y realidades de las finanzas sociales

Archivado en: General,Internet — Álvaro Martín Enríquez @ 18:18
Tags:

Aunque ya he puesto el enlace en Twitter esta mañana, me parece que la presentación de Jeffry Pilcher (quien publica en The Financial Brand) sobre mitos y realidades de los medios sociales en el ámbito financiero es probablemente la más clara y mejor enfocada de las que he visto sobre este tema. Pilcher desmonta mitos como “si lo montas, vendrán a ti” o “de esto se puede encargar el departamento de marketing” y termina ofreciendo un decálogo de cosas realmente prácticas que debería emprender una entidad con unas metas estratégicas claras.

La lástima es que hay algunos ejemplos de los que se mencionan que no conozco, y que él debió de comentar durante su exposición. No obstante, hay algunos que son bastante reveladores:

  • Antes de pensar en proyectos de medios sociales, conviene asegurarse de que se tiene una buena interlocución con el cliente con sistemas menos sofisticados, como un simple chat (Air Force Federal Credit Union es el ejemplo citado).
  • La excelente atención al cliente de Bank of America en Twitter.
  • La cantidad de grupos e iniciativas de entidades en Facebook que apenas cuentan con seguimiento. Aparece My Life My Money, pero podríamos añadir ejemplos más cercanos de entidades españolas que apenas atraen a 100 personas a sus grupos en Facebook (en su mayoría, empleados).
  • La combinación de estrategias online y offline, ejemplificadas por los stands de Young&Free Texas, una exitosa iniciativa de marketing para jóvenes que inició Currency Marketing con Young&Free Alberta, y que luego se ha exportado a otras cooperativas de crédito norteamericanas.
  • No se puede controlar la conversación en la red, como aprendió a las duras UBank, en Australia.

14-enero-2009

Original formato para banca en YouTube

Archivado en: General,Internet — Álvaro Martín Enríquez @ 14:17
Tags: , , ,

Las últimas semanas han tenido poca actividad en el blog debido al parón navideño y, sobre todo, al tiempo que nos está llevando organizar la I Jornada de Innovación en Banca, que queremos que sea del máximo interés para todos los asistentes.

Pese a todo, no dejamos de ver iniciativas innovadoras en entidades financieras de todo el mundo. Una de las que ha llamado nuestra atención es la presencia en YouTube empleada por el banco australiano UBank. Esta entidad de banca directa pertenece al National Australia Bank, que se echó atrás con otro de sus proyectos 2.0, el breve MyFutureBank.org.

UBank apuesta por tener un perfil muy completo en Facebook (incluyendo enlaces para llamar a la entidad a través de Skype o escribirles un e-mail), y alimentarlo con diversos contenidos como noticias, gráficos explicativos y vídeos de alfabetización financiera explicados de manera amena. A diferencia de otras entidades, UBank cuenta con una presentadora profesional y con un guión lleno de notas de humor que nos despertarán alguna sonrisa. Todo ello contribuye a mejorar la imagen de marca y a mostrar a los clientes la voluntad de servicio del banco.

Edito: Lo leí en The Better Banking Blog

« Página anterior
  • Categorías

  • Tema Customized Rubric. Blog de WordPress.com.

    Seguir

    Get every new post delivered to your Inbox.